Renforcer la gouvernance pour une chaîne de valeur performante
Le 4 mars 2024, le PM2ACI a organisé une formation en gouvernance destinée à ses membres. Cet atelier visait à renforcer les compétences des participants dans la gestion collaborative et la prise de décision stratégique. Un pas essentiel vers une gestion efficace et transparente du partenariat.
Pourquoi une formation en gouvernance ?
La gouvernance est l’épine dorsale de tout partenariat efficace. Une gouvernance solide permet de clarifier les rôles et responsabilités, de gérer les ressources de manière équitable et de prévenir les conflits. Pour le PMA, il s’agit également de poser les bases d’une gestion pérenne et transparente de la chaîne de valeur du tilapia.
Déroulement de la formation :
- Session 1 : Comprendre les composantes clés de la gouvernance (5C) :
Les participants ont découvert les cinq composantes principales de la gouvernance : clarté des rôles, coordination, communication, contrôle et crédibilité. - Session 2 : Gestion des partenariats et mobilisation des ressources :
Cette session s’est concentrée sur l’élaboration de stratégies pour mobiliser des fonds et améliorer les relations avec les partenaires financiers. - Session 3 : Mise en pratique :
Les membres ont travaillé en groupe sur des études de cas pour appliquer les concepts appris à des situations concrètes liées à la gestion de la chaîne de valeur.
Retour des participants :
Les membres ont salué la qualité de la formation, soulignant son utilité pour mieux gérer leurs responsabilités au sein du PMA. Certains ont exprimé le souhait de bénéficier d’ateliers similaires sur des sujets complémentaires, comme la communication institutionnelle ou la gestion des conflits.
Cette formation marque une étape importante dans la professionnalisation du PM2ACI. En renforçant la gouvernance de ses membres, le PMA se positionne comme un acteur clé pour le développement durable de l’aquaculture en Côte d’Ivoire.
