L’autonomisation financière est un enjeu stratégique pour le PM2ACI, surtout dans un contexte où le soutien direct du programme FISH4ACP prendra fin en 2025. Pour anticiper cette transition, le PMA met en place une série d’actions pour diversifier ses financements et renforcer sa résilience.

Les défis de la mobilisation des ressources

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• Dépendance actuelle : Une grande partie des fonds actuels provient d’organismes internationaux, comme la FAO et l’Union Européenne.
• Diversification nécessaire : Le PMA doit attirer des investisseurs locaux, tout en explorant de nouvelles sources de revenus, telles que les subventions privées et les partenariats commerciaux.
• Confiance et transparence : Convaincre les donateurs nécessite une gouvernance solide et une gestion rigoureuse des fonds existants.

Actions en cours

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• Organisation d’une table ronde avec les donateurs (avril 2025) : Cet événement réunira des investisseurs potentiels pour discuter du financement du plan de travail 2026-2027.
• Élaboration d’un plan de travail détaillé : Le plan couvrira les actions prioritaires pour les deux prochaines années, avec des objectifs clairs et mesurables.
• Renforcement des capacités des membres : Une formation en décembre 2024 leur permettra d’apprendre à rédiger des propositions de financement convaincantes.

Impact attendu : La mobilisation réussie des ressources permettra de financer des initiatives clés, comme :

• La promotion des produits du tilapia sur les marchés locaux et internationaux.
• Le développement de nouvelles infrastructures pour la filière aquacole.
• Le soutien technique et financier aux pisciculteurs.

  Grâce à une stratégie proactive et à des efforts coordonnés, le PM2ACI se prépare à assurer son autonomie financière. Cette démarche renforce non seulement la durabilité de ses actions, mais aussi son impact à long terme sur la chaîne de valeur du tilapia.